Rocchi Consulting

L’adozione di strumenti informatici, la predisposizione ed implementazioni di procedure e protocolli a vari livelli (flussi di comunicazione orizzontali e verticali, catene di gestione ordini, preventivi, relazioni col cliente, assistenza e risoluzione problemi, crisis management) sono tradizionalmente aree problematiche per aziende di qualsiasi dimensione, soprattutto in momenti di forte dinamicità (espansione o contrazione dell’attività).

Spesso le procedure in uso sono il risultato di stratificazioni successive, mancano della necessaria visione d’insieme e tendono a privilegiare alcuni settori operativi a discapito di altri.

L’intervento di una figura esterna, caratterizzata da punti vista politici e culturali (nel senso aziendale del termine) obiettivi e neutri rispetto alla realtà interna aziendale, con capacità di sintesi e sistematizzazione, con competenze multidisciplinari, può risultare di enorme giovamento ai processi gestionali e produttivi.

Per questo offriamo la nostra consulenza ad aziende che sono consapevoli di poter migliorare la propria efficienza e produttività, e che per fare questo ritengono che la migliore strada possibile sia l'intervento di una figura esterna alla realtà aziendale; attraverso la collaborazione con affermati professionisti del settore, possiamo anche organizzare sessioni di training motivazionale, risoluzione delle conflittualità e team building.